28 îêòÿáðÿ 2015 ã.
Ïàññàæèðîïîòîê â ïîðòó Ïåòåðáóðãà óâåëè÷èëñÿ â 2015 ãîäó íà 2%
Ïî èòîãàì êðóèçíîãî ñåçîíà, Ïàññàæèðñêèé ïîðò Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà âûïîëíèë âñå ïëàíîâûå ïîêàçàòåëè, íåñìîòðÿ íà êðèçèñ.
Çà ïåðèîä íàâèãàöèè 2015 ãîäà Ïàññàæèðñêèé ïîðò Ñàíêò-Ïåòåðáóðã «Ìîðñêîé ôàñàä» ïðèíÿë 223 êðóèçíûõ è 6 ïàðîìíûõ ñóäîâ, íà áîðòó êîòîðûõ â ãîðîä ïðèáûëî 491 822 ïàññàæèðà.
Êðóèçíûé ñåçîí â 2015 ãîäó áûë îòêðûò 2 ìàÿ 2015 ãîäà, êîãäà â ïîðò çàøëî ñóäíî «CostaPacifica»êîìïàíèè CarnivalCorporation & plc. 19 îêòÿáðÿ âûõîäîì ñóäíà «MarcoPolo» êîìïàíèè GlobalCruises ëåòíÿÿ ïàññàæèðñêàÿ íàâèãàöèÿ áûëà çàâåðøåíà.
Ïî ðåçóëüòàòàì çàâåðøåíèÿ íàâèãàöèè â Ïàññàæèðñêîì ïîðòó Ñàíêò-Ïåòåðáóðã ïàññàæèðîïîòîê ïî ñðàâíåíèþ ñ ïîêàçàòåëÿìè 2014 ãîäà óâåëè÷èëñÿ íà 2%. Ïîðò ïîëíîñòüþ âûïîëíèë óòâåðæäåííûå ïëàíîâûå ïðîèçâîäñòâåííûå è ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè 2015 ãîäà, à èìåííî: îáùèé ïàññàæèðîîáîðîò óâåëè÷èëñÿ íà 1%; îáúåì óñëóã ïî áóíêåðîâêå ïðåñíîé âîäîé óâåëè÷èëñÿ íà 1%; îáúåì óñëóã ïî ïðèåìó ìóñîðà óâåëè÷èëñÿ íà 5%; îáúåì óñëóã ïî ïðèåìó ñòî÷íûõ âîä óâåëè÷èëñÿ íà 1,5%; ïî èòîãàì ãîäà îæèäàåòñÿ óâåëè÷åíèå âûðó÷êè íà 46%, à òàêæå óâåëè÷åíèå îïåðàöèîííîé ïðèáûëè (EBITDA) íà 75%.
 2015 ãîäó 13 ñóäîâ âïåðâûå çàøëè â Ïàññàæèðñêèé ïîðò Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, ÷òî ïî÷òè â äâà ðàçà áîëüøå, ÷åì ãîäîì ðàíåå. Îñîáî ñòîèò îòìåòèòü çàõîä êðóèçíîãî ñóäíà «Britannia» - íîâîãî 330?ìåòðîâîãî ëàéíåðà êîìïàíèè Carnival Corporation & plc, çà îäèí çàõîä êîòîðîãî â Ïîðò ïðèáûëî áîëåå 4000 ÷åëîâåê.
Êðîìå òîãî, â ýòîì ãîäó ñîñòîÿëñÿ ïåðâûé çàõîä ñóäíà-áëèçíåöà «Royal Princess» – «Regal Princess». Âñåãî çà ïåðèîä íàâèãàöèè 2015 ãîäà ñóäíî «Regal Princess» çàõîäèëî â ïîðò 12 ðàç, à íà åãî áîðòó Ñàíêò-Ïåòåðáóðã ïîñåòèëè ñâûøå 45 000 ÷åëîâåê. Âñåãî æå çà 2015 ãîä äëÿ 9 170 ïàññàæèðîâ Ñàíêò-Ïåòåðáóðã ñòàë íà÷àëüíîé òî÷êîé êðóèçà.  2015 ãîäó 2 ðàçà áûëà îáåñïå÷åíà ïîëíàÿ çàãðóçêà ïðè÷àëîâ Ïàññàæèðñêîãî ïîðòà, êîãäà â Ïîðòó íàõîäèëîñü îäíîâðåìåííî 7 ñóäîâ: 1 è 18 èþëÿ. 18 èþëÿ â Ïîðò ïðèáûëè 14 996 ïàññàæèðîâ - àáñîëþòíûé ðåêîðä íå òîëüêî çà òåêóùóþ íàâèãàöèþ, íî è çà âñþ èñòîðèþ Ïàññàæèðñêîãî ïîðòà Ñàíêò-Ïåòåðáóðã.
Ñîãëàñíî òåíäåíöèè ïîñëåäíèõ ëåò â Ñàíêò?Ïåòåðáóðã çàõîäÿò áîëåå ñîâðåìåííûå è âìåñòèòåëüíûå êðóèçíûå ñóäà, ÷òî ïîçâîëÿåò ðàññ÷èòûâàòü íà ðîñò ïàññàæèðîïîòîêà â áëèæàéøèå ãîäû.
Îäíà èç îñíîâíûõ òåíäåíöèé â 2015 ãîäó - ïîâûøåíèå âìåñòèìîñòè êðóèçíûõ ñóäîâ. Ýòî ñòàëî âîçìîæíûì áëàãîäàðÿ ââîäó â ýêñïëóàòàöèþ íîâûõ ëàéíåðîâ.  ñëåäóþùåì ãîäó Ïàññàæèðñêèé ïîðò ïëàíèðóåò ïðèíÿòü ñðàçó 10 íîâûõ ñóäîâ, âêëþ÷àÿ êðóïíåéøåå êðóèçíîå ñóäíî, ïëàíèðóåìîå ê çàõîäó â Ïàññàæèðñêèé ïîðò Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, - «MSC Fantasia». Åãî äëèíà - 333 ìåòðà.
Çà ñåìü ëåò ñ íà÷àëà ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè Ïàññàæèðñêîãî ïîðòà Ñàíêò-Ïåòåðáóðã ñîñòîÿëèñü 1 652 ñóäîçàõîäà, à ñóììàðíûé ïàññàæèðîïîòîê çà ïåðèîä ðàáîòû Ïîðòà ñîñòàâèë 3 052 472 ÷åëîâåêà. Íà äàííûé ìîìåíò ãðàæäàíå 182 ñòðàí ïîñåòèëè Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, ñîéäÿ íà áåðåã â Ïàññàæèðñêîì ïîðòó. Áîëüøèíñòâî òóðèñòîâ, êîòîðûå ïðèáûëè â Ïîðò íà êðóèçíûõ ñóäàõ â 2015 ãîäó, æèòåëè ÔÐà – 23%, íà âòîðîì ìåñòå ÑØÀ – 15%, Ñîåäèíåííîå Êîðîëåâñòâî – 13%, Èòàëèÿ è Èñïàíèÿ ïî 5% è Ôðàíöèÿ – 3%.